房企组织架构、团队革新仍在持续。 在文书公司实施董事陶天海接任主席职之后，近日，中国金茂的组织架构也将初始革新，从当今的“总部—区域—城市”三级管控架构，革新为“总部—地区”二级管控架构，取消华东、华北、华南、华中、西南5个区域公司架构，通过对城市公司撤并，革新为14个地区公司。 据克而瑞监测，开年于今，65家要点房企中，已有保利发展、中海地产、招商蛇口、建发房产、绿地控股等进行了要紧组织革新。从革新标的来看，合座以松开为主，区域统一成为主流趋势。与此同期，跟着组织框架的变化，高管团队也大多出

2024年以来，中小券商股权的变化顿然加速，多家中微型券商股权接踵遭股东转让或拍卖。股权频频变动的背后，反馈出大股东对中小券商价值的从头评估和预期，以及行业里面并购和整合趋于活跃。 业内东说念主士合计，非金融主业的大股东通过减握或转让所握的券商股权变现，不错优化自己钞票结构，聚焦主责主业；同期，中小券商理清股权结构，也有望为大型券商提供更多并购重组主义，行业并购重组预期进一步增强。 股权更替加速 本年一季度，券商股权转让事件时有发生，其中多为中小券商。 4月2日，河南省全球资源往返中心发布公告